01、凱洛格合伙人
02、曾任美世中國人力資源咨詢(xún)負責人、北森蘇皖大區政委、北森上海銷(xiāo)售負責人
03、長(cháng)期從事人力資源咨詢(xún)及人資產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，在營(yíng)銷(xiāo)人才的開(kāi)發(fā)、輔導、激勵及體系化的平臺創(chuàng )造等方面積累了豐富的最佳實(shí)踐。
01、如何將營(yíng)銷(xiāo)人才管理與組織目標相結合？
02、怎樣打造銷(xiāo)售組織的激勵體系？
03、如何創(chuàng )建“自驅發(fā)展”的員工發(fā)展平臺？
04、建立組織流程定義下的銷(xiāo)售體系角色及分工協(xié)作的；
05、路徑是怎樣的？
06、銷(xiāo)售人才發(fā)展在流程化與體系化方面有哪些前沿思考？
01、營(yíng)銷(xiāo)人才管理與組織目標相結合；
02、組織流程定義下的營(yíng)銷(xiāo)體系角色分工及協(xié)作；
03、營(yíng)銷(xiāo)人才的發(fā)掘與發(fā)展的流程化與體系化思考。