01、五星教學(xué)法,企業(yè)應用踐行者
02、18年專(zhuān)注于企業(yè)教學(xué),兩岸三地講師大賽專(zhuān)家評委
03、原阿里巴巴培訓課程設計專(zhuān)家、高級培訓師、行動(dòng)學(xué)習專(zhuān)家
04、人力資源管理師一、二級講師、職業(yè)規劃師、促動(dòng)師
05、蘇州市第五屆創(chuàng )業(yè)導師團創(chuàng )業(yè)導師
01、新人訓項目的設計與優(yōu)化
1) 新人訓的目標02、培訓計劃接軌公司戰略五步法
1)挖需求、訂計劃、做預算、選師資、測效果03、培訓體系的三個(gè)層次
1)運營(yíng)層、制度層、資源層04、工具與方法
1)學(xué)習護照05、附錄
1)高管訪(fǎng)談提綱01、優(yōu)化1個(gè)培訓項目
02、制訂1個(gè)年度培訓計劃草案
03、反思1下培訓體系
04、共享1些伙伴們的心得