01、擁有國內A股上市公司和多家不同行業(yè)知名外企的豐富工作經(jīng)驗專(zhuān)注于人力資源領(lǐng)域長(cháng)達25年；
02、具有敏銳的業(yè)務(wù)導向思維，熟悉制造業(yè)管理流程，使人力資源管理工作緊緊圍繞公司戰略、業(yè)務(wù)目標和流程展開(kāi)，務(wù)實(shí)而有效。
01、傳統HR如何向HRBP轉型
02、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)流程
03、從戰略與流程出發(fā)的績(jì)效管理
04、一線(xiàn)人力模型與人力成本管理
05、基于崗位能力要求的培訓體系建設
06、薪酬與激勵
01、學(xué)習完整而全面的組織設計流程
02、學(xué)習設計組織架構時(shí)應該考慮的問(wèn)題點(diǎn)和思路
03、掌握常用組織架構的形式和特點(diǎn)
04、了解如何幫助企業(yè)實(shí)施機構重組
05、助力課程成為更好業(yè)務(wù)戰略合作伙伴
